绘好“春耕图” 孕育“丰收景”

鸡西矿业公司圆满完成4月份采煤生产任务

4月份，鸡西矿业公司通过抓实安全发展基础、推进煤矿“四化”建设、充分发挥重点队组“挑大梁”和辐射带动作用，圆满完成了原煤生产任务，为夺取“双过半”打下坚实基础。

安全高于一切！安全先于一切！安全重于一切！鸡矿公司全面落实落靠各级干部、各类人员岗位安全生产责任和“四级包保”制度，层层压实安全责任、传递安全压力，坚决做到“管生产必须管安全、管业务必须管安全、管经营必须管安全。”同时，大力推广安全教育培训“五式八法六保障”，持续推行“安全确认”，进一步完善班前“五项流程”，扎实推进“学抓强”和“大培训”活动，切实提升教育培训质量。

“只有让职工把安全知识真正地入心入脑，我们的培训工作才能真正地发挥了作用。”鸡矿公司平岗矿培训科工作人员说。今年以来，为全面增强职工的安全辨识能力和自主保安意识，平岗矿开展了“防范身边安全隐患、不安全行为”各类事故案例分析讲解活动，让职工深刻吸取事故教训，做到兑规作业。该矿利用各基层单位班前会、安全大课等时间，走进区队、班组，开展安全巡回宣讲活动，以岗位事故案例警示职工时刻保持高度的警惕性，真正把“安全”牢记于心。他们还通过设立事故案例、安全法律法规知识等内容的安全宣传牌板，把安全“植”入干部职工心中，营造人人关心安全、人人搞好安全的浓厚氛围。

鸡矿公司安全生产指挥中心墙上的LED大屏幕显示屏上，九个生产矿井的14个采煤工作面生产情况一览无余，割煤、推溜、移架……处处呈现出一派井然有序的繁忙景象。

不谋全局者，不足谋一域。鸡矿公司将煤矿“四化”建设放到高质量发展大局中去定位、思考、谋划和推动。围绕“加快‘四化’建设，打造智慧矿山”提出多项要求，推进煤炭主业走无人化、智能化发展之路，以“机械化换人、自动化减人、智能化替人”为目标，将“四化”建设与“一优三减”相结合，打造“强引擎”，跑出“加速度”，改善了工作环境，降低了劳动强度，提高了生产效率，减少了劳动用工，为推动矿井安全高效稳步发展提供了持续动力。今年前4个月，鸡矿公司建成2处智能化示范矿、2处智能综采工作面，1处万兆环网，100%完成计划目标任务。

鸡矿公司着手建设“重点队”，注重示范引领，充分发挥重点队组“挑大梁”和辐射带动作用，进一步提高班组长管理能力和业务水平，并在人员组织、材料供应、工程安排等方面给予政策倾斜，集中“优势兵力”，发挥重点队组主力军作用。为此，鸡矿公司规划城山矿145综采队和东山矿161综采队两个重点队组，4月份这两个重点队组就完成鸡矿公司33%采煤任务。