鸡西矿业公司 确保会议部署要求落实落细落地

7月14日上午，集团公司2024年上半年工作会议在鸡西矿业公司召开。会议结束后，鸡矿公司及公司各单位的负责人带头学习领会并传达贯彻会议精神，按照公司部署，通过各种形式，按照职责分工主动认领工作任务，明确下半年工作目标、工作重点和保障措施，对重点工作进行梳理和分解，通过细化目标，明确责任，抓好督办，确保会议的各项部署和要求落实落细落地。

鸡矿公司广大干部职工围绕会议精神开展了热烈讨论。大家纷纷表示，新思想引领新征程，新思路擘画新蓝图，打赢下半年改革发展各项攻坚战的号角已经吹响，一定要深刻领会并深入宣传贯彻会议精神，坚决把会议确定的各项任务、目标落到实处，凝心聚力、开拓创新，以优异的工作成绩奋力为建设新时代现代化新龙煤贡献力量。

上半年，鸡矿公司严格按照集团公司“夯基础、上标准、抓长远、促发展”工作要求，深耕精煤战略、加快科技兴企、提升经营质效，总体工作保持了稳中向好的发展态势。下半年，鸡矿公司将锚定工作目标，扎实推进高质量发展，具体措施是抓实“七项工作”。

一是将通过强化灾害治理，全力稳固安全平稳态势。认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，扎实推进安全生产责任制落实；严格执行国家“加强矿山安全生产工作意见、煤矿安全生产条例、八项硬措施”，以及集团2024年安全1~4号文，落靠瓦斯综合治理措施，扎实推进“一优三减”、双重预防机制和安全生产标准化建设；统筹抓好地面安全工作。

二是将通过加强生产组织，稳步增加矿井总量规模。加强掘进队组建设，推进“四化”应用，综掘机械化程度力争达到55%，发挥10个重点掘进队组作用，“5321”创水平60队/次。规划移交新采区3个，构成可采储量648万吨，释放安全经济产能。

三是将通过立足长远发展，扎实推进工程项目建设。加快技改工程进度，杏花矿通风系统改造工程，力争10月份投用；荣华矿东部回风立井工程，尽快重新套壁施工；滴道立井资源整合项目，力争10月份竣工验收；平岗辅助提升改造工程，确保年末三水平贯通；合作新井项目尽快开工建设。

四是将通过推进精益管理，全面提升企业经营质效。严格落靠集团10个方面成本管控措施和26条从严管理若干规定，全面压减非生产性支出；深入推动技术降成，推进双仓双带、矸石不升井等工艺，推广平岗经验，实现信息化、数字化管理；加强资金管理，推进司库体系建设；强化“两金”管控、“两资”清理和亏损企业治理，推进内部市场化和对标管理；积极争取国家优惠政策，推进“两新”管理，加强重大经营风险的管控和防范；非煤收入力争达到5亿元。

五是将通过坚持数字赋能，深入实施科技兴企战略。加快推进智能化矿井、智能化综采综掘工作面建设，9个矿全部建成信息化网络系统，各生产矿井和重要作业地点实现视频、网络全覆盖，煤矿辅助系统无人值守达到90%以上；绞车道、皮带道实现AI智能管控。大力发展数字产业园、重点实验室等创新平台建设，全面提升龙祥、永益公司等内产企业研发生产能力，加快发展新质生产力。

六是将通过巩固改革成效，不断增强企业内生动力。健全完善企业治理机制，落靠权属法人单位董事会职权；深化三项制度改革，持续推进末等调整和不胜任退出；严控用工总量，优化用工结构；强化工资总额预算管理，加大薪酬差异化考核力度；探索推进新城煤矿所属小矿井经营体制改革。年末力争完成新一轮国有企业改革深化提升三年行动总体工作进度的70%。

七是将通过发挥党建优势，持续巩固和谐稳定局面。深入学习习近平总书记系列重要讲话和党的二十届三中全会精神；持续推进党纪学习教育和能力作风建设活动；弘扬践行“五知”文化，认真抓好党建“四个融入”；深化党风廉政建设，落靠“三访一包”制度，营造和谐稳定的矿区环境。

“荣华一矿将持续贯彻落实会议精神，聚焦安全生产中存在的薄弱环节，强化日常督导、跟踪落实，找准薄弱点、严控风险点，严格落实各岗位安全生产责任制，实施精准整治，搭建“横到边纵到底的全方位、无死角”的巡查体系，从源头全力管控安全风险，把隐患消灭在萌芽状态，不断夯实安全发展根基，以决战意识抓好各项工作落实，奋力开创高质量发展新局面。”荣华一矿安全副矿长张显政说。

我们将深入贯彻落实会议精神，以企业为主体，增强企业科技创新能力，以智能化为方向，确立新发展目标，做好高端装备制造、集控远控设备、远距离供电设备、AI监控摄像头等先进装备的研发生产，构建一批完全自主生产的智能化产品生产流程，确保重要核心配件自主生产，为企业开创高质量发展新局面，贡献新力量。”龙祥新能源科技有限公司经理高月清说。