七台河矿业公司新兴矿 立足安全生产打好百日攻坚战

连日来，七台河矿业公司新兴矿按照安全生产百日攻坚战工作方案要求，紧紧围绕“四个坚持”持续发力，树牢安全思想，管控各类风险，治理事故隐患，强化过程控制，改进工作作风，大干一百天，把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，擂响了安全生产百日攻坚战的战鼓，全矿上下以势在必行的紧迫感和责任感、志在必胜的信心和决心全力以赴打赢这场硬仗，坚决实现攻坚战目标。

树牢安全思想

按照安全生产百日攻坚战十七项攻坚任务要求，他们持续推进“八条硬措施”硬落实和安全生产治本攻坚三年行动，明确任务目标，落实相关人员具体负责推进，从根本上消除事故隐患，从根本上解决问题，确保安全生产形势持续稳定。

连日来，他们组织矿领导、政工人员深入采区班前课向职工宣讲习近平总书记关于安全生产重要论述和开展安全生产百日攻坚战的重要意义，采取牌板、电子屏、微信公众号等形式广泛宣传，使全矿职工深刻理解习近平总书记关于安全生产重要论述的丰富内涵和实践要求、安全生产百日攻坚战的攻坚任务，提升安全意识，树牢安全发展理念，为安全生产提供坚强的思想保障。

管控各类风险

他们制定安全生产百日攻坚战攻坚清单，明确具体任务、完成时限、工作目标、责任人员，统筹推动各项工作措施落实。

强化重大灾害治理能力建设。他们按照规定建立重大灾害治理机构和队伍，配备满足灾害治理需要的安全和技术管理人员，保障治理所需的资金投入，配备完善灾害治理所需的各类安全设施设备，建立健全灾害治理相关的各类安全管理制度和岗位责任制。

坚持重大灾害超前治理。他们牢固树立区域治理、综合治理、超前治理的防突理念，煤与瓦斯突出矿井坚持区域综合防突措施先行，合理配置开拓区、抽采区、保护层开采区和被保护层有效区，做到抽、掘、采平衡。

坚决保障安全投入。他们严格按照规定提取和使用安全费用，保障治灾工程顺利进行、装备升级有效实施。

推进双重预防机制建设。他们建立矿长为第一责任人的“安全风险分级管控”工作体系，落实安全风险辨识“1+4”“5+2”工作模式，矿长、分管副矿长定期组织开展矿井年度和专项安全风险评估，认真开展矿长月排查、各系统分管矿长每半月排查、职能科室日常检查、生产采区每班自查及岗位作业人员随时排查工作，建立健全事故隐患排查治理责任体系，对排查出的事故隐患进行治理、督办、验收、销号管理，把隐患消灭在萌芽状态。

夯实安全根基

在推进安全生产标准化管理体系建设工作中，他们发挥领导作用，突出理念引领，压实主体责任，成立安全生产标准化管理体系建设工作领导小组，明确规定系统矿长为本专业安全生产标准化达标的第一责任人，全面贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“坚持‘两个至上’、树牢红线意识”“坚持科技创新、建设‘四化’矿井”的理念，对照标准逐一安排落实制度建设、现场管理落实等要求，逐项落实到分管部门、分管人员。基层单位相应成立区队长、党支部书记为组长的工作领导小组，全矿形成了自上而下的安全生产标准化管理体系建设工作领导体系。

他们组织基层单位充分利用班前课、班后会等时间认真学习安全生产标准化管理体系建设的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施，让每名职工都熟知，为安全生产标准化管理体系建设工作顺利开展打下了坚实基础。

他们强化精细管理，重点抓好井下采煤工作面、掘进工作面和主要巷道安全生产标准化管理体系建设集中整治工作，大力开展精品工程、隐患治理回头看等活动，通过每月一次的安全生产标准化管理体系建设定级检查，全方位、全覆盖巡查全矿重点部位、关键环节安全质量，及时掌握和督促整改现场隐患，对查出的问题按照闭环程序落实整改，对到期不按照要求整改的严厉处罚，实现了现场安全生产标准化管理体系建设全过程动态达标。

务实工作作风

责重山岳，能者方可当之。安全生产百日攻坚战期间，广大党员干部在一线负重拼搏、建功立业，干部队伍精神面貌焕然一新，责任意识、服务意识、担当意识不断提升，马上就办、真抓实干已成为广大党员干部的工作新常态。

为了巩固安全生产标准化管理体系建设成果，保持安全生产标准化管理体系建设常态化，他们执行严格的考核措施，按照“谁主管、谁负责”的原则，认真修订完善安全生产标准化管理体系建设工作目标和责任，层层分解工作任务，把安全生产标准化管理体系建设工作分解落实到各级管理干部、班组和岗位，同时把安全管理精细化与安全生产标准化管理体系建设有机融入，构建了矿井安全生产标准化管理体系建设时时有人问、事事有人抓、处处有人查、一级对一级负责的责任管理闭合体系，持续推进安全生产标准化管理体系建设工作不断深化、取得实效。

他们将安全生产百日攻坚战与清单式检查结合起来，制定清单式检查方案，并根据采掘作业场所分别制定各采掘工作面检查清单、机电运输设备检查清单和各专业检查清单。

每月，矿长组织机关职能科室、生产采区、辅助单位安全管理人员开展一轮次全覆盖清单式排查，各专业分别组织本专业开展清单式排查，排查结束后建立隐患问题整改台账，严格按照“五落实”原则治理，实现闭环管理，夯实安全基础，提高了安全生产管理水平。